| 在第八次全国会员代表大会上，代表们对我会第七届理事会工作报告及章程修改草案进行了认真的讨论，同时，对学会工作提出了很好的意见和建议。我们希望广大会员都来关心学会工作，为学会的组织建设、学术交流、国际合作、编辑出版、人才培训、咨询服务等方面出谋划策。今后，我们将在简报和网站上陆续刊登会员建议，及时反映、回答会员的问题，把学会真正办成科技工作者之家
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会员发展与管理
◆ 中国土木工程学会作为一个有九十年历史的老学会，在全国有很高的威望。应该在发展会员、会费缴纳等方面制定一些原则，让会员行使权力与义务。要做好基础工作，进一步加强管理。
◆ 香港科技人员申请入会，应及时审批，并做好组织管理工作。
◆ 发展学生会员，不应要求就学两年才可入会。现在的大学不负责分配，学生到了三年级就忙着找工作了，影响参加学会活动的积极性。建议学生在就学一年之后就能申请入会，这样更有利于学会开展工作。
◆ 总会与地方学会有重复收取会费的现象，总会应该协调一下。
◆ 应该明确学会会员与非会员之间的区别，以后评奖要以会员为主。比如“"詹天佑大奖”、“优秀论文奖”、“优秀毕业生奖”等。
◆ 学会在为会员服务方面应多做些工作。比如：学术活动、信息交流等，应该有一套比较全面的信息资料，经常向会员发布。各个分会也有很多的技术资料、会议资料，可以对会员公开，作到资源共享。
学会改革与创新
◆ 现在我们正面临政企改革，政府正处在转变职能的过程中，许多原来归政府审批的事情，其权力都在转变，我们学会是否可以争取一些这方面的工作。
◆ 学会应该抓注册工程师的评定工作。虽然比较困难，但应努力向政府部门争取一下。因为在国外，工程师的评定工作都是由学会来做，这样才能有一个客观的标准。现在由人事部门评，只是一个过渡阶段，将来进入ＷＴＯ以后，我们必须有国际标准的注册制度，否则，我们的企业就无法打出去，无法进入国际市场。
◆ 争取培训职能是非常重要的。如注册工程师的培训、各院校教师的培训，以及对各院校系主任的培训，都可以作为土木工程学会的培训任务来开展。
◆ 土木工程学会的工作应放开手脚。虽然它的影响力、实力受到很多因素的制约和限制，但总会应积极与相关政府部门进行协调，争取更多的自主权，少一些约束。
◆ 建议总会领导应该定期到分会、地方学会去看看，许多单位活动开展得很有特色，值得总会借鉴。大家可以相互交流和促进。
◆ 树立"经营意识"和"竞争意识"。在这一点上，可能地方学会和分会比总会要搞得活一点。所以经常相互交流、促进，更有益于学会的工作。
◆ 谭部长报告中提出的改革方案是激动人心的，建议将这些改革方案分年度、有重点地定出具体措施，以便实施。在时间表上，是否可以缩短一点，明确每一年的实施重点，力争在三至四年内实施到位。
对内开放与对外搞活
◆ 建议土木工程学会今后应该对内开放，对外搞活。
所谓对内开放，就是充分调动地方学会和专业分会，以及全国大专院校、科研院所、企业等各方面的积极性，给他们施展的空间，让他们有所作为，能够为学会的发展作一些贡献。另一方面就是与其它兄弟学会(协会)联合起来，不一定只固守在自己的领域内。要使学会工作更具活力，更具向心力和凝聚力，真正发挥学会的影响力。
所谓对外搞活，就是我们面临进入ＷＴＯ这一新时期，必须具备国际的眼光，要把我们学会工作与国际上的学会统筹考虑、相互联系，要与之建立起非常密切的关系，甚至可以协同作战，例如像我们的人才培训、期刊杂志、学术会议及工程的标准都应该与国际接轨。所以必须加强与国际上各学会组织的密切联系、交流与合作，包括与美国的ＡＳＣＥ、英国的结构工程师、土木工程师，还有临近的香港、澳门、台湾的相关协会之间的联系、交流与合作。
学报与刊物
◆ 土木工程学报在全国的声誉非常高，大家也很愿意投稿，但周期太长，很多最新的成果待杂志发表出来，需要一年或两年的时间，能不能向国外学习，开辟一块较短线的信息园地，使一些最新的成果在半年至少是在年内得以发表。
◆ 学报在档次上应该使点劲，在与国际接轨上要做一些工作。至少跟(EI )接一下口，这样可以刺激高校多投稿。应该由铅字排版变成电子排版，这样可以快得多。另外，审稿制度要尽快建立起来。
◆ 土木工程学报知名度很高，销售量很少，一本学报里涉及的专业很多，科技人员看到与本专业有关的文章仅仅一两篇。如果有条件的话，能否搞分册，如结构分册、岩土分册等。
◆ 能否出英文版的学报，定期向外发行，以便与国外交流。
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